無(wú)極燈行業(yè)資源整合（一）統籌安排、分步實(shí)施：無(wú)極燈業(yè)內企業(yè)必須比政府先行一步，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )平臺，積極行動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)資源的整合。無(wú)極燈行業(yè)資源整合是一個(gè)戰略問(wèn)題，需要從整體上考慮，拿出一個(gè)整體解決方案，并制訂實(shí)施的相關(guān)內容和計劃表。針對無(wú)極燈行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行統籌規劃，分步實(shí)施，一方面要避免曲高和寡、望而卻步，另一方面也要避免一哄而至、魚(yú)目混珠。


 

無(wú)極燈行業(yè)資源整合（二）從上到下、上下合力：無(wú)極燈行業(yè)不能因為有了行業(yè)協(xié)會(huì )就認為可以孤軍奮戰。本行業(yè)自身能夠獨立解決的問(wèn)題是十分有限的，有了行業(yè)協(xié)會(huì )后，更要利用這個(gè)平臺，全力爭取管理高層、中層和基層的支持，必須上下互動(dòng)，全面深入，相互滲透及參與，行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化和政府的戰略化操作相結合。無(wú)極燈行業(yè)是國家環(huán)保工作的大事要事，是事關(guān)多層級、多部門(mén)的政策，我們應該積極爭取多層級、多部門(mén)協(xié)同解決，力求避免政府的支持鏈不能脫節斷檔，否則支持會(huì )成為一紙空談。

無(wú)極燈行業(yè)資源整合（三）區別情況、分類(lèi)對待：無(wú)極燈行業(yè)資源整合過(guò)程中應充分掌握業(yè)內企業(yè)規模與實(shí)力情況，做到突出重點(diǎn)企業(yè)，區別對待。主要應該把握兩個(gè)重點(diǎn)，一是重點(diǎn)關(guān)注和支持有無(wú)極燈知識產(chǎn)權的企業(yè)，二是重點(diǎn)關(guān)注和支持已有生產(chǎn)基礎并得到市場(chǎng)認可的企業(yè)，并通過(guò)這些企業(yè)帶動(dòng)其他相關(guān)企業(yè)。

無(wú)極燈行業(yè)資源整合（四）信息透明、增強信心：無(wú)極燈行業(yè)資源整合是一個(gè)系統工程，需要充分認識其復雜性、艱巨性。為了保證資源整合的順利進(jìn)行，達到預期效果，信息透明、增強信心是必經(jīng)之路。行業(yè)協(xié)會(huì )應該就資源整合進(jìn)展情況向全行業(yè)專(zhuān)題公布，征求各成員企業(yè)的意見(jiàn)。這步工作是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是宣言的過(guò)程、宣傳的過(guò)程、溝通的過(guò)程、信息采集的過(guò)程、科學(xué)化決策的過(guò)程、和諧治理的過(guò)程，是戰略實(shí)施的一部分，直接關(guān)系到戰略實(shí)施的效果和成敗。增加透明度，既可以增強決策者的信心，同時(shí)對相關(guān)利益者也是一個(gè)理解、認同、消化與適應的過(guò)程。


 

無(wú)極燈行業(yè)資源整合（五）多方籌資（智）、合力解決：對無(wú)極燈行業(yè)資源整合進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運作，這是與業(yè)內各成員企業(yè)利益息息相關(guān)的大事，各方都應該引以為重。各企業(yè)有在資源整合中受益的權利，也有給予資金與出謀劃策的義務(wù)。 

總之，無(wú)極燈行業(yè)資源整合能夠充分發(fā)揮行業(yè)合力所長(cháng)，揚長(cháng)避短，強強聯(lián)合，共贏(yíng)多贏(yíng)。我們不要再做小打小鬧的王，要做大規模行業(yè)化的將，這樣，即使配角也能出明星。時(shí)代已把無(wú)極燈推到人類(lèi)第四代新型電光源的風(fēng)口浪尖，時(shí)代要求無(wú)極燈行業(yè)為人類(lèi)環(huán)保事業(yè)服好務(wù)，我們相信，只要我們團結起來(lái)，再加一把勁，無(wú)極燈行業(yè)一定會(huì )做得更好、更大、更強。

本文來(lái)自 > 揚州億朗照明科技有限公司 > 工礦燈_無(wú)極燈專(zhuān)題

本文關(guān)鍵詞：無(wú)極燈五項原則,無(wú)極燈資源整合

本文小結：

無(wú)極燈行業(yè)資源整合的五項原則:無(wú)極燈行業(yè)資源整合（一）統籌安排、分步實(shí)施,（二）從上到下、上下合力,（三）區別情況、分類(lèi)對待,（四）信息透明、增強信心,（五）多方籌資（智）、合力解決.無(wú)極燈五項原則,無(wú)極燈資源整合......