無(wú)極燈照明行業(yè)須警戒“羊群效應”迫害

　無(wú)極燈產(chǎn)業(yè)就像一塊龐大的磁鐵，在短短幾年之間便吸引了上千億資本。到目前為止，與無(wú)極燈 相干的上市公司就已經(jīng)超過(guò)30家，如浙江陽(yáng)光、德豪潤達、清華同方、雷士照明、佛山照明、國星光電、雷曼光電、鴻利光電、洲明科技、上海亞明和三安光電等。就連剛剛停滯的第16屆揚州光亞展也成了無(wú)極燈 的天下，大大小小1400多家無(wú)極燈 企業(yè)紛紜登臺亮相。無(wú)極燈 產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展無(wú)疑為今年低迷的燈飾照明市場(chǎng)帶來(lái)了一股新奇活氣。

然而，無(wú)極燈 產(chǎn)業(yè)的“羊群效應”卻引起了業(yè)內人士的廣泛擔心。所謂的“羊群效應”也稱(chēng)從眾心理。它是指由于對信息體會(huì )不夠充足，投資者很難對市場(chǎng)未來(lái)的不斷定性作出合理的預期，往往是通過(guò)察看四面人群的行徑而提取信息，在這種信息的不斷傳遞中，許多人的信息將大致雷同且彼此強化，從而發(fā)生從眾行徑。“羊群效應”是由個(gè)人理性行徑導致的集體的非理性行徑的一種非線(xiàn)性機制。每個(gè)人都有從眾心理，一旦從眾心理代替了縝密的邏輯思維，就會(huì )導致盲從，從而陷入圈套或遭到失敗。其實(shí)，不但僅是個(gè)體，企業(yè)作為一個(gè)組織，同樣必需警戒“羊群效應”對企業(yè)生存和發(fā)展可能造成的負面影響。

　　在燈飾照明行業(yè)，“羊群效應”現象比比皆是。例如，前些年行業(yè)領(lǐng)頭羊歐普照明牽手“同一首歌”在央視大放異彩后，不少燈飾照明企業(yè)基本沒(méi)有推敲自身的綜合實(shí)力和實(shí)際需求，便爭相在央視上露臉，成果，除了拿個(gè)“CCTV 上榜品牌”的招牌去忽悠經(jīng)銷(xiāo)商和消耗者外，其廣告本身的實(shí)際作用幾乎能夠忽視不計;雷士照明通過(guò)冠名照明設計大賽在隱形渠道大獲勝利后，很多二三線(xiàn)商業(yè)照明企業(yè)也紛紜跟進(jìn);三雄·極光開(kāi)啟照明行業(yè)明星代言先河后，燈飾照明行業(yè)的明星代言很快蔚然成風(fēng)……

　　盡管“羊群效應”有利于中小企業(yè)下降決策風(fēng)險，有利于新興行業(yè)和新產(chǎn)品的市場(chǎng)培植，……但其可能帶來(lái)的各種迫害卻不容忽視。從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，“羊群效應”將會(huì )導致行業(yè)產(chǎn)能相對多余，行業(yè)利潤空間嚴肅縮水，從而毀壞全部行業(yè)的生態(tài)環(huán)境;再從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，“羊群效應”將會(huì )導致企業(yè)戰略方向迷失，產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)手腕嚴肅同質(zhì)化，終企業(yè)不得不在“紅海”市場(chǎng)中苦苦掙扎。

　　總而言之，無(wú)論是在市場(chǎng)定位、競爭策略上，還是在產(chǎn)品創(chuàng )新或品牌塑造上，企業(yè)只有在做好充足的市場(chǎng)調研和可行性論證后，才干制訂出符合企業(yè)客觀(guān)實(shí)際的發(fā)展戰略。否則，一味地效仿，一味地盲從必定會(huì )陷入“羊群效應”的誤區，導致“自救”的初衷后換來(lái)“自困”的結局。